miércoles, 18 de marzo de 2015

Valor y valoración de marca de las top 10



¿Se imagina cual es el valor del nombre de su empresa? ¿No? Brand Finance lo define por el prestigio, los activos que maneja una firma, los productos, el marketing desarrollado y el potencial a futuro (inversiones). El hecho hipotético de que Apple decidiera poner la manzanita a una computadora reconstruida en la av. Wilson haría que ese producto multiplique por diez su valor en menos de un segundo. Así de valiosa es una marca.
Apple sigue manteniendo el liderazgo mundial en ese sentido, al sobrepasar a Samsung y Google.
Pero hay una segunda calificación que indica cuales son las marcas más poderosas, la que se sostiene en la solidez financiera de las marcas, y en esta lista destacan Lego, PwC, Red Bull y Unilever.


 
* Valor de marca



CAMBIO EN EL VALOR DE LA MARCA 2014 - 2015 (En miles de millones de US$)




Saludos.

martes, 17 de diciembre de 2013

Facebook y la elección del personal


Supongamos que nos encontramos en la selección de personal en búsqueda de un profesional en administración de entre 25 y 32 años.
Nos han llegado múltiples potenciales candidatos pero uno de estos nos resulto bastante adecuado; sus características, experiencias y credenciales académicas son de primera, según consignaba su CV y en su perfil de LinkedIn.
Sin embargo, gran fue la sorpresa cuando, al "explorar más" sobre el candidato, accedimos a su perfil en Facebook y vimos unas fotos donde aparecía con un atuendo demasiado sugerente - para nuestro gusto y estilo cultural-, pero no solamente eso, la toma también captaba saludando con el dedo del medio al centro del encuadre fotográfico.
La pregunta: ¿una empresa quisiera tener en su equipo a alguien que se muestra así públicamente? ¿La hubieses elegido para que forme parte de tu equipo?.
En la actualidad los reclutadores y usuarios frecuentes de Facebook -un 50% de ellos tienen entre 18 y 29 años, según Pew Research Center- tienen opiniones encontradas sobre lo que es apropiado para publicar en esta red social. Sin embargo, en una encuesta publicada por la CNN, el 69% de reclutadores a rechazado a candidatos basándose en información negativa en línea. Es decir, la influencia negativa o positiva del Facebook está zanjada.
A pesar de las diferencias entre lo que debe y no debe ser publicado en línea, los reclutadores y los profesionales usuarios del Facebook están de acuerdo en la importancia de los medios de comunicación social en el mercado laboral. Sin embargo, mientras que los profesionales parecen ser conscientes de que los reclutadores miran sus perfiles, se sienten demasiados confiados en sus perfiles de Facebook actuales y no están tomando pasos proactivamente para presentar una imagen alineada con su marca personal:
  • Más de la mitad de candidatos "nunca" borra o quita las etiquetas de fotos inadecuadas o de mensajes, o solo lo hacen "una vez al año".
  • La gran mayoría de los usuarios se siente "cómodo" o "muy cómodo" si un reclutador mira su perfil. 
  • Más del 50% de profesionales usuarios del Facebook tiene un perfil totalmente privado para alguien que no es su amigo, eligiendo ocultar contenido en lugar de monitorear activamente las publicaciones convenientes.
Sin precauciones en Facebook, este medio social puede arruinar búsquedas de empleos y dañar la propia reputación y credibilidad. Mientras que los usuarios directos pueden monitorear lo que publican, es mucho mas difícil hacer un seguimiento a los amigos de Facebook que tienen todas las posibilidades de publicar una foto suya cuestionable.
Los usuarios necesitan entender los peligros potenciales de la herramienta, como reconocer que un mensaje ofensivo puede marcar la reputación profesional, en lugar de construir una marca personal positiva que hace que un candidato sea atractivo para el trabajo.
Algunos tips para mejorar el sello de los usuarios en las redes sociales:
  • Mostrar tu personalidad
    Los empleadores contratan a la gente que les gusta y con la que quieren pasar tiempo. En una entrevista, es muy posible que los empleadores pregunten acerca de aficiones. Así que el posible empleado puede obtener una ventaja al publicar fotos de sus pasatiempos.
  • Ir atrás en el tiempo
    Facebook nunca se olvida. Se debe tener en cuenta que los reclutadores y empleadores no ven solo el muro actual del Facebook, ellos irán atrás en el tiempo a las publicaciones anteriores. 
  • Red
    Los buscadores de empleo pueden utilizar esta agrupación de conexiones de dos maneras: para asegurar una entrevista o para buscar amigos y amigos de los amigos y saber si existe una conexión existente con la organización. En la búsqueda de empelo, toda conexión es vital.
Saludos.

martes, 19 de noviembre de 2013

Metodologia de las 5S


Es una metodología que ayuda a la organización a obtener numerosas mejoras a bajo coste.
Imaginémonos que para mejorar nuestra organización debemos hablar de organizar, ordenar y limpiar, muchos dirán que es demasiado simple, las organizaciones de hoy en día necesitan algo más complejo. Estos 3 conceptos, son el primer paso que propone esta metodología para que una organización quiera realizar un proceso de mejora y una premisa básica e imprescindible para aumentar la productividad y obtener un entorno seguro y agradable.
A continuación mostrare algunos aspectos importantes de esta metodología.
 
¿A qué tipo de empresa está enfocado las 5S?
Para cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5S son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios. SIEMPRE SE PUEDEN EVITAR INEFICIENCIAS, EVITAR DESPLAZAMIENTOS, Y ELIMINAR DESPILFARROS DE TIEMPO Y ESPACIO

¿Cuál es el objetivo de esta metodología?
Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

¿Que son las 5S?
Las 5S son las iníciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología:


  • Las 3 primeras fases - CLASIFICACION U ORGANIZACION, ORDEN Y LIMPIEZA - son operativas.
  • La cuarta fase - ESTANDARIZACION O CONTROL VISUAL - ayuda a mantener el estado alcanzado en las fases anteriores, mediante la estandarización de las practicas.
  • La quinta fase - MANTENER LA DISCIPLINA, MANTENIMIENTO O DISCIPLINA Y HABITO - permite adquirir el habito de su práctica y mejora continua en el trabajo.
¿Cómo se podría definir las 5S?
Como un estado ideal en el que:
  • Los materiales y útiles innecesarios se han eliminado.
  • Todo se encuentra ordenado e identificado. 
  • Se han eliminado las fuentes de suciedad. 
  • Existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallos. 
  • Todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente.
¿Qué beneficios aportan las 5S?
  • Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
  • Reducir gastos de tiempo y energía.
  • Reducir riesgos de accidentes o sanitarios. 
  • Mejorar la calidad de la producción. 
  • Mejorar la seguridad en el trabajo.
Saludos.

martes, 4 de junio de 2013

Millennials: Una generación muy complicada


Los jóvenes que nacieron entre los años 1980 y 2000.
Son narcisistas, perezosos, mimados e incluso algo delirantes. Así empieza el periodista Josh Sanburn, de la revista “Time”, una breve descripción sobre los Millennials, una generación compuesta solo en  EE.UU. por unos 80 millones de jóvenes. Sin embargo, lo que podrían parecer simples estereotipos negativos en realidad son características que las investigaciones sociológicas e incluso medicas han venido comprobando en toda una década.
El Instituto  Nacional de Salud de EE.UU. encontró que para las personas con 20 años el trastorno de personalidad es tres veces más alto que para la generación que hoy bordea los 65 años. Hay más: en 1992, el 80% de personas menores de 23 años quería tener algún día un trabajo con mayor responsabilidad; diez años más tarde, el 60% lo consiguió. En el otro extremo, el 40% de los Millennials creen que deben ser promovidos de sus puestos cada dos años, independiente de los resultados obtenidos. “Son tan esperanzados en el futuro que parecería que nunca han hablado hablar de algo llamado la Gran Recesión”, escribió Sanburn. Y es que estos jóvenes están más enfocados en sacar el mayor provecho al presente, vivir de lo que les apasiona y buscar la felicidad en todo lo que hacen. Tienen una ventaja frente a las generaciones pasadas: su facilidad de conexión a través de tecnología. Por eso, no suelen estar atados a una empresa por muchos años. No es su estilo. Son libres, razón por la que suelen ser más arriesgados en iniciar sus propios proyectos o en renunciar a sus trabajos, si es que no se sienten a gusto en su entorno de labores.
La agencia mundial OMD realizó una encuesta en 32 países a más de 2500 personas de esta edad y determino algunas de sus particularidades. Hallo, entre otras cosas, que más del 50% prefiere “no tener empleo a estar en un trabajo que odie”. Esta estadística está muy relacionada con un estudio del Departamento de Trabajo de EE.UU. que reveló que “un joven cambiará de empleo unas 15 veces antes de los 38 años”. Por ello, hoy las grandes empresas ya han advertido el comportamiento de esta generación y han empezado a fidelizar a sus empleados más jóvenes ante el temor de su partida.
Se calcula que para el 2020 esta generación representará el 40% de la mano de obra mundial, y en el 2025, más del 70%. Parece una advertencia.

Saludos.