Tendencias tecnológicas para MYPES

Para este artículo nos enfocaremos en las micro y pequeñas empresas (MYPES), ya que son prácticamente el mayor porcentaje de empresas existentes en países en desarrollo (ej. Perú en estos 2 grupos tiene un aprox. del 98%).

La mayoría de las MYPES tienen un grado de madurez en tecnología demasiado bajo, esto debido a una mala gestión tecnológica, llevando a las empresas a mediano/largo plazo a tener muchos problemas hasta algunas veces la extinción, pero todo tiene solución en este mundo y como siempre digo que para llegar a algo y no se sabe cómo, se debe empezar desde cero, esto plasmándolo en nuestro tema, primero deberíamos saber lo que se tiene, determinar cuál es la capacidad de gasto en este rubro y cuáles son las prioridades conforme al giro del negocio.

Teniendo claro estos puntos básicos, ya las empresas entre sus planes, podrían saber cuánto, cómo y en qué invertir. A continuación les dejo una lista de tendencias tecnológicas:

·         Optimizar recursos y reducir costos.

·         Servicios en la nube (pudiendo ser como servicio, como infraestructura o como plataforma de desarrollo).

·         Aumento de compra de teléfonos inteligentes.

·         Adquisición de sistemas tecnológicos.

·         Reestructuración de la parte tecnológica.

·         Tercerizar la parte tecnológica del negocio.  

·         Utilizar redes sociales.

·         Seguridad de información.

Estas son algunas tendencias que resaltan en estos tiempos. Cabe resaltar que hay empresas más maduras que otras y cada una de ellas va a tenerse que acoplar a la(s) tendencia que le convenga. Si el lector cree que su empresa no se encuentra en este rango, eso quiere decir que tiene un grado de madurez mayor, pudiendo invertir en mejoras de métodos de capacitación (know how), inteligencia de negocios (BI), pequeños sistemas integrados, acceso a la data de la empresa vía dispositivos (tablets, teléfonos inteligentes), mayor seguridad de información.

Para culminar con este artículo, es importante procurar que la tecnología dentro de una empresa ahorre dinero y aumente la productividad de los trabajadores, ya que las cabezas de las empresas buscan tener un rendimiento tangible y rápido de sus inversiones.

Saludos.

“Mejores Prácticas”, a favor o en contra del crecimiento de una organización

Es importante que las organizaciones tengan claro el concepto de “mejores prácticas”, ya que muchas veces se confunde este concepto por estar un paso adelante de la competencia. Las organizaciones que piensan así simplemente están siguiendo prácticas estándares, esto se puede demostrar con lo siguiente:

¿Qué busca una organización?, una organización busca el incremento de la competitividad, esto se logra evolucionando constantemente, incluyendo también la evolución de sus mejores prácticas. Llevándonos  a la conclusión de que si una organización permanece quieta en lo que hace, ésta no seguirá siendo la mejor, ya que sólo se requiere de un innovador para sacarlo de competencia.

Entonces, ¿qué es una mejor práctica?

Dejo algunas definiciones para su conocimiento:

·         Las mejores prácticas son las prácticas que otros ya han probado e implementado a la hora de mejorar procesos o de eliminar tareas de procesos redundantes/inefectivas.

·         Las mejores prácticas son “técnicas y métodos, procesos, actividades u otras acciones en el manejo empresarial que son más efectivas en generar un resultado particular.”

Podríamos decir que una mejor práctica no será una mejor práctica si se utiliza indiscriminadamente, es  decir nunca hay que adherirse a un dogma de mejores prácticas, debido que esto puede limitar la motivación organizacional y sofocar las mejoras.  

El punto de este escrito es que si usted es responsable del comportamiento de “mejores prácticas” en su organización, debe estar tratando de mejorar sus procesos, ya que si no lo hace usted estará fuera de la jugada.

Saludos